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CARTA A LA COMUNIDAD DE LA JUNTA DIRECTIVA – junio de 2026

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CARTA A LA COMUNIDAD DE LA JUNTA DIRECTIVA – junio de 2026

Estimada comunidad del valle de Sonoma:

El mes de junio llama la atención a nivel nacional sobre varias campañas importantes relacionadas con la salud, entre las que se incluyen el Mes de la Salud del Hombre, el Mes de la Concientización sobre la Salud Mental del Hombre y el Mes de la Concientización sobre la enfermedad de Alzheimer y el Cerebro. En conjunto, estas conmemoraciones fomentan el diálogo sobre la prevención, la detección precoz, el bienestar mental y la importancia de cuidar la salud cerebral a lo largo de toda nuestra vida.

Aunque estas conmemoraciones son reconocidas a nivel nacional, también reflejan las conversaciones que tienen lugar en nuestra propia comunidad. A principios de esta primavera, el Simposio sobre la Salud de la Mujer reunió a médicos y miembros de la comunidad para abordar temas como la salud cerebral, el envejecimiento y el bienestar. Ahora que entramos en junio, esas conversaciones continúan, recordándonos que mantenerse sano suele empezar por la concientización, la educación y la atención preventiva regular.

Informe Anual de las Clínicas Médicas
Dawn Kuwahara, RN, directora de Servicios Auxiliares, presentó el Informe Anual de las Clínicas Médicas 1206(b) del Sonoma Valley Hospital, que incluyen Medicina Familiar, Cirugía General y Medicina Interna y que en conjunto proporcionan atención médica a aproximadamente 4,600 miembros de nuestra comunidad.

El personal de estas clínicas está compuesto por 4.5 médicos, 2 enfermeras especializadas y 12 empleados. Dawn informó que los indicadores de calidad de la clínica se mantienen sólidos y siguen superando el rendimiento medio de otras organizaciones participantes en el Sistema de Pagos Incentivos Basados en el Mérito.

Dawn también compartió que se ha creado un Comité de Clínica 1206(b) para abordar futuras oportunidades y desafíos, que incluyen el reclutamiento de proveedores médicos, las necesidades de espacio, el envejecimiento del equipamiento y la expansión potencial de los servicios. El comité está elaborando un estatuto que sirva de guía para este importante trabajo.

Gobernanza de la junta y planificación estratégica
La Junta aprobó la formación de un Comité ad hoc de Remuneración del director ejecutivo (CEO), con el único fin de realizar el proceso anual de evaluación del rendimiento del director ejecutivo y elaborar recomendaciones sobre su remuneración.

La Junta aprobó la formación de un Comité ad hoc de Iniciativas Estratégicas, integrado por los directores Case y Lee-Myatt. El comité participará en conversaciones relacionadas con las iniciativas estratégicas y oportunidades de líneas de servicio vinculadas a la UCSF. El comité tiene carácter meramente consultivo y no tiene facultad para tomar decisiones ni para celebrar contratos.

La Junta también aprobó la resolución 399, iniciando el proceso para la elección general del 3 de noviembre de 2026, durante la cual se e someterán a votación dos puestos del Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma. A los miembros de la comunidad que tengan interés en servir se les anima a comunicarse con la Secretaría Electoral del Condado de Sonoma en relación con la documentación y los requisitos para la presentación de candidaturas. Los candidatos deben residir en el distrito y estar inscritos en el censo electoral. El periodo de nominación abre el 13 de julio y cierra el 7 de agosto de 2026.

Se aprueba el presupuesto del año fiscal 2027
Ben Armfield, director financiero del SVH, presentó el presupuesto para el año fiscal 2027, el cual fue aprobado por la Junta.

Ben explicó que el presupuesto propuesto está diseñado para mantener y aprovechar el impulso positivo en materia operativa y financiera alcanzado durante el año fiscal 26, al tiempo que se continúa con la transición del hospital desde la estabilización hacia la sostenibilidad a largo plazo.

El presupuesto para el año fiscal 27 se basa en cuatro prioridades clave:

  • Mantener la dinámica positiva mediante la mejora continua de los resultados operativos y financieros, al tiempo que se conservan los logros alcanzados durante el año fiscal 26.
  • Fomentar la flexibilidad financiera y las reservas de efectivo mediante el refuerzo de la liquidez y la capacidad del hospital para gestionar la volatilidad operativa y los reembolsos futuros.
  • Financiar las necesidades críticas de capital e infraestructura, continuando con la atención a proyectos diferidos de infraestructura, equipos, ciberseguridad e inversiones de capital en instalaciones, sin comprometer la flexibilidad financiera a largo plazo.
  • Impulsar un crecimiento estratégico y dirigido mediante la inversión continua en servicios como resonancia magnética e imágenes diagnósticas, fisioterapia, cirugía, ortopedia y medicina de urgencias.

Aunque persiste la incertidumbre en el panorama general de la atención médica, especialmente en lo que respecta a los futuros programas de reembolso y financiación complementaria, la dirección del Sonoma Valley Hospital considera que el hospital está bien posicionado para seguir avanzando desde una posición de creciente solidez y estabilidad.

Proyecto de reemplazo de la unidad de tratamiento de aire de la Ala Este
Ben Armfield también presentó una actualización sobre el proyecto de reemplazo de la unidad de tratamiento de aire de la Ala Este. El proyecto tiene por objeto sustituir una unidad de tratamiento de aire defectuosa, restablecer la redundancia mecánica en el Ala Este y reducir los riesgos operativos asociados con el envejecimiento de la infraestructura de climatización.

Tras el proceso de licitación pública, la Junta examinó las ofertas presentadas por los contratistas y votó a favor de rechazar las ofertas actuales y volver a licitar el proyecto.

Informe de la directora ejecutiva
La directora ejecutiva del Sonoma Valley Hospital, Kelley Kaiser, Informó que el hospital continúa en una trayectoria positiva, tanto desde el punto de vista operativo como financiero.

El aumento en el número de pacientes, los ingresos superiores a las previsiones presupuestarias, el control de gastos y el fortalecimiento de las reservas de efectivo han contribuido a una mayor estabilidad de la organización y colocan al hospital en una posición favorable al inicio del nuevo año fiscal.

Kelley también compartió que el Sonoma Valley Hospital ha logrado reclutar a un nuevo jefe de enfermería, quien se integrará a la organización en julio.

Además, Kelley revisó los resultados de la encuesta anual sobre el compromiso de los empleados del hospital. La satisfacción general de los empleados aumentó de 4.29 a 4.39 de 5. Los directores de toda la organización revisarán los resultados de sus departamentos con sus equipos y elaborarán planes de acción orientados a fortalecer el compromiso del personal y la cultura organizacional.

Informe del director médico
El director médico, el Dr. Patrick Okolo, presentó su informe y proporcionó una actualización sobre las iniciativas de calidad y atención al paciente. El Dr. Okolo informó que el Sonoma Valley Hospital completó recientemente su encuesta trienal de acreditación del CIHQ. Explicó que todas las deficiencias identificadas fueron hallazgos de nivel no condicionante y que se espera que sean relativamente fáciles de subsanar. Se ha presentado un plan integral de medidas correctoras y ya se está llevando a cabo su implementación.

El Dr. Okolo también destacó los avances continuos en los resultados en la atención de la sepsis. El cumplimiento del protocolo SEP-1 para la sepsis alcanzó el 88.9 por ciento durante el primer trimestre de 2026, incluyendo un cumplimiento del 100 por ciento en enero y febrero. Aunque los resultados de abril reflejaron un descenso temporal relacionado con los requisitos de información de los CMS, el rendimiento en materia de sepsis sigue siendo un ámbito de especial atención y de mejora continua.

Los resultados sobre la experiencia de los pacientes también siguen demostrando los puntos fuertes de la organización. Los resultados de Press Ganey del primer trimestre de 2026 mostraron un buen rendimiento en cuanto a la comunicación de los médicos, la atención prestada por el personal de enfermería y la satisfacción de los pacientes de cirugía ambulatoria. Sigue habiendo margen de mejora en la preparación para el alta y la educación del paciente, ámbitos en los que ya se está trabajando de forma continua.

Rendimiento financiero
Ben Armfield, director financiero del SVH, presentó el Informe financiero para abril.

El mes de abril marcó el segundo mes consecutivo de resultados operativos positivos para el hospital, lo que supone una continuación del sólido impulso iniciado en marzo. El hospital generó un margen operativo de aproximadamente $226,000, superando las previsiones presupuestarias, mientras que el EBDA operativo ascendió a unos $571,000.

El elevado número de pacientes hospitalizados, los buenos volúmenes de pacientes ambulatorios, la recuperación continuada del área quirúrgica y otro mes récord en los servicios de resonancia magnética contribuyeron a estos resultados positivos.

Tras los resultados de abril, el Sonoma Valley Hospital mantiene un saldo ligeramente positivo en lo que va de año y sigue avanzando de forma notable hacia la sostenibilidad financiera a largo plazo.

Actualización del Comité de Calidad
El director Kittleson presentó la actualización del Informe del Comité de Calidad correspondiente al primer trimestre de 2026. El comité revisa regularmente una amplia gama de indicadores de calidad y de la seguridad del paciente, que incluyen la mortalidad, las Iniciativas de Humanización de los Sistemas de Salud para Personas Mayores, las evaluaciones de los Determinantes Sociales de la Salud, los indicadores de seguridad del paciente, caídas, atención de accidentes cerebrovasculares, prevención de infecciones y la gestión de la utilización.

En general, los resultados del primer trimestre demuestran un rendimiento sólido en numerosos indicadores clave de calidad. Las tasas de mortalidad se mantuvieron por debajo de los valores de referencia previstos, los indicadores de seguridad de los pacientes siguieron mostrando resultados positivos y los indicadores del Sistema de Atención Médica Adaptada a las Personas Mayores y de los Determinantes Sociales de la Salud alcanzaron o superaron los objetivos establecidos. Entre las áreas en las que se sigue trabajando para mejorar se encuentra el cumplimiento de los indicadores relacionados con los accidentes cerebrovasculares, la prevención de caídas y esfuerzos continuos para mejorar los resultados de calidad en toda la organización.

En conclusión
Antes de nuestra próxima reunión de la Junta el 8 de junio, el valle de Sonoma acompañará a comunidades en todo el país en la celebración del Día de la Independencia, el 250.º aniversario de nuestra nación y el 187.º aniversario del condado de Sonoma, bajo el lema «250 años de rojo, blanco y azul».

Mientras se reúnen vecinos, familias, empresas, organizaciones y visitantes para celebrar, los animamos a todos a hacerlo de manera segura, mientras reconocemos al personal médico, de enfermería, administrativo, voluntarios y cuidadores que sirven a nuestra comunidad todos los días.

En nombre de la Junta, gracias por su apoyo continuo del Sonoma Valley Hospital. Juntos, fortalecemos la atención médica cerca de casa y ayudamos a construir un futuro más saludable para el valle de Sonoma.

Saludos cordiales,

Wendy Lee Myatt
Presidenta de la Junta, Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma