BOARD CHAIR REPORT – February 2026 (Spanish)
February 13, 2026Read in English
BOARD LETTER TO THE COMMUNITY – February 2026
Estimada comunidad del valle de Sonoma:
Durante nuestra reunión de enero, el gerente de la ciudad de Sonoma, David Guhin, acompañó a la Junta para proporcionar una actualización sobre el Plan General de la ciudad de Sonoma, una estrategia a largo plazo que guía el crecimiento y las prioridades durante los próximos 20 a 30 años. El debate dejó claro lo estrechamente relacionado que está el trabajo del hospital con la comunidad más amplia y con los socios de quienes dependemos para brindar atención.
Durante nuestra reunión de febrero, la Junta reflexionó sobre esa conversación, y una vez más reconoció la importancia de la participación del hospital en la planificación comunitaria. La Junta también reconoció a la directora ejecutiva Kelley Kaiser por su liderazgo y compromiso al representar al Sonoma Valley Hospital en estos esfuerzos. En conjunto, estas alianzas fortalecen nuestra capacidad de seguir cumpliendo con nuestra misión de mantener, mejorar y restaurar la salud de nuestra comunidad en 2026 y en el futuro.
Actualización del Distrito de Bomberos del Valle de Sonoma
El jefe de bomberos, Steve Akre, proporcionó una actualización sobre el Distrito de Bomberos del Valle de Sonoma, que ahora presta servicio desde Kenwood hasta Sonoma, incluyendo Temelec y Sonoma Raceway. El jefe Akre revisó la aprobación de la Medida H en marzo de 2024, lo cual permitió incorporar una ambulancia, aumentar el personal de bomberos y contratar a siete nuevos bomberos y paramédicos. La Medida H también financiará dos reconstrucciones de estaciones de bomberos, la primera ubicada en Kenwood, que se anticipa que comenzará durante el verano.
El Distrito de Bomberos actualmente cuenta con tres ambulancias que prestan servicio en el distrito del Sonoma Valley Hospital. En 2025, se transportó a 3085 pacientes, y un 83% fue al Sonoma Valley Hospital, una cifra que sigue creciendo año tras año. Esta estrecha colaboración operativa desempeña una función crítica en asegurar el acceso oportuno a la atención para nuestra comunidad.
Informe anual de los Servicios de Atención al Paciente y del Departamento de Urgencias
La jefa de enfermería Jessica Winkler presentó el informe anual de los Servicios de Atención al Paciente y del Departamento de Urgencias. Informó que los Servicios de Atención al Paciente, que incluyen el Departamento de Urgencias, Atención Hospitalaria, Servicios Quirúrgicos, Supervisión del hospital, Informática en Enfermería y supervisión administrativa del Centro de Enfermería Especializada, Valley of the Moon Skilled Nursing Facility, representan aproximadamente el 40% de la fuerza laboral del hospital. El equipo de enfermería aporta 1,710 años combinados de experiencia en enfermería, incluyendo 633 años en el Sonoma Valley Hospital.
Jessica destacó el enfoque continuo del hospital en la calidad clínica y en la seguridad, con esfuerzos multidisciplinarios que abarcan todos los departamentos y que cumplen con las normas reglamentarias y de información pública requeridas. En colaboración con el Distrito de Bomberos del Valle de Sonoma, el Departamento de Manejo de Emergencia, y la Policía de Sonoma, el hospital participó en múltiples ejercicios de preparación ante emergencias, incluyendo un ejercicio de respuesta a un aumento repentino de la demanda médica , una capacitación para la respuesta ante crisis activas y tiradores y el simulacro anual de terremoto Great ShakeOut.
Informó que la Utilización del Departamento de Urgencias sigue creciendo año tras año, con un promedio de 32.5 visitas al día en 2025. Al mismo tiempo, el porcentaje de pacientes que se van sin ser atendidos ha disminuido, mientras que el porcentaje de pacientes ingresados ha aumentado, lo cual permite que más pacientes permanezcan en la comunidad para recibir atención. Al trabajar en conjunto con el Distrito de Bomberos, los tiempos de descarga de las ambulancias siguen siendo de menos de 20 minutos, y se clasifica a los pacientes en un promedio de siete minutos después de su llegada.
Jessica también informó que las puntuaciones de excelencia en el servicio siguen siendo altas, con una satisfacción del 4.73 sobre 5 en el Departamento de Urgencias, del 4.69 en los Servicios de Hospitalización y del 4.86 en Cirugía Ambulatoria. Los puntajes de la encuesta HCAHPS y OAS CAHPS siguen cumpliendo o superando los promedios nacionales.
Asuntos capitales y financieros
El director financiero, Ben Armfield, informó que la California Health Facilities Financing Authority le concedió un aplazamiento del pago durante 12 meses al Sonoma Valley Hospital y una extensión de la fecha de vencimiento para su Préstamo para Hospitales en Apuros. La Junta del Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma aprobó de manera unánime la modificación del préstamo.
Ben también informó que el sistema de control de telemetría, que se usa para el seguimiento continuo y en tiempo real de los pacientes en el Departamento de Urgencias, la Unidad de Cuidados Intensivos y en las unidades de Medicina/Cirugía, tiene más de 15 años y ha llegado al final de su vida útil. La Junta aprobó la compra y la instalación de un nuevo sistema de telemetría.
Además, se informó que la unidad de tratamiento de aire del Ala este, instalada en 1980, requiere reemplazo. La Junta aprobó el inicio de una licitación pública para un sistema de tratamiento de aire, incluyendo la instalación. Las ofertas finales se presentarán al Comité de Finanzas en una fecha posterior.
Actualización sobre el cumplimiento sísmico
Ben Armfield presentó una actualización sobre los requisitos del cumplimiento sísmico del hospital conforme la ley de California. El Sonoma Valley Hospital presentó su Plan de Cumplimiento Sísmico el 24 de diciembre de 2025, en el que se presenta la estrategia y los hitos de construcción necesarios para cumplir con el plazo del 1 de enero de 2030 para el pleno cumplimiento en varios edificios de cuidados agudos generales.
También informó que, conforme el Proyecto de Ley de la Asamblea 869, los pequeños hospitales rurales elegibles pueden solicitar una extensión de tres años al plazo de 2030. El Sonoma Valley Hospital presentó la solicitud de extensión AB 869 el 30 de diciembre de 2025, el cual está actualmente bajo revisión.
Informe de la directora ejecutiva
La directora ejecutiva, Kelley Kaiser, informó que ha completado sus primeros 90 días en esta posición. Compartió que su enfoque inicial ha sido en la participación de la Junta, trabajando estrechamente con los directores del hospital, aclarando las prioridades estratégicas, fortaleciendo la comunicación y la visibilidad y participando con los socios públicos y comunitarios.
Kelley informó que el Comité de Acuerdo de Afiliación del SVH y la UCSF se han reunido varias veces durante el mes pasado, y están avanzando hacia la actualización del acuerdo de afiliación. Las áreas de colaboración incluyen mejorar los traslados hospitalarios y la programación, mejorar el acceso a los servicios de imágenes médicas y laboratorio, con especial enfoque en las imágenes de resonancia magnética, avanzar la integración, compartir recursos educativos, ampliar el acceso a la atención primaria y especializada en Sonoma y evaluar los modelos de atención que mejor se ajusten a las necesidades de la comunidad mientras aprovechan las relaciones más amplias de afiliación de la UCSF.
Informe del director médico
El Dr. Okolo, director médico del SVH, presentó una actualización sobre las operaciones del hospital y las prioridades de calidad. Informó que el censo hospitalario está actualmente en el rango superior de su capacidad y notó que la robusta colaboración multidisciplinaria ha contribuido al buen funcionamiento sin alterar la seguridad de los pacientes ni la prestación de la asistencia médica.
El Dr. Okolo también informó que una encuesta CIHQ de dos días está programada para algún periodo entre marzo y mayo. Se está trabajando para simplificar las métricas de calidad con un enfoque en las medidas que impactan directamente la calificación por estrellas CMS del hospital, junto con un análisis temprano para informar la expansión y el crecimiento de futuras líneas de servicio.
Rendimiento financiero: diciembre de 2025
El director financiero, Ben Armfield, informó que diciembre superó el presupuesto, marcando seis meses consecutivos de superar los objetivos financieros presupuestados al inicio del año fiscal. El hospital registró una pérdida operativa de $153,000 comparada con una pérdida presupuestada de $477,000. El EBDA operativo continúa positivo en $328,000, muy superior a la cantidad presupuestada de $36,000.
Ben informó que los servicios ambulatorios siguen liderando los resultados, con un aumento en la actividad de pacientes hospitalizados lo que ayuda a compensar las presiones estacionales típicas de fin de año.
La actualización del jefe de bomberos, junto con el informe de los Servicios de Atención al Paciente y el Departamento de Urgencias, refuerzan un tema claro para 2026: el trabajo en equipo en colaboración con nuestros socios marca una verdadera diferencia para la atención al paciente. La Junta extiende su sincero agradecimiento a nuestros socios comunitarios, cuya colaboración le permite al Sonoma Valley Hospital seguir prestando atención de alta calidad, cerca de casa.
Atentamente,
Wendy Lee Myatt,
Presidenta de la Junta, Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma
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