BOARD CHAIR REPORT – January 2026 (Spanish)

January 16, 2026

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CARTA A LA COMUNIDAD DE LA JUNTA DIRECTIVA – ENERO DE 2026

Estimada comunidad del Valle de Sonoma:

Al comenzar un nuevo año, me siento agradecida e inspirada por la dedicación y la calidad de atención que ha brindado cada miembro del Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma, en colaboración con la UCSF, en 2025. Con miras al futuro, confío en que continuaremos trabajando en nuestra misión en 2026 de mantener, mejorar y restaurar la salud de todas las personas en nuestra comunidad.

Actualización sobre la ciudad de Sonoma y coordinación regional
El administrador de la ciudad de Sonoma, David Guhin, compartió varias prioridades a corto plazo. La ciudad le dio la bienvenida a un nuevo alcalde, Ron Wellander, y la elección de 2026 involucrará a tres de las cinco zonas delDistrito de Atención Médica. Está en proceso un nuevo Departamento de Parques y Recreación. La actualización del Plan General guiará los próximos 20 a 30 años en cuanto al uso de tierras, la vivienda y la planificación ante emergencias. El Estado del Valle se llevará a cabo en el Sebastiani Theater el 29 de enero. Agradecemos la coordinación de la Ciudad sobre las iniciativas que apoyan la salud y la seguridad, incluyendo el estudio sobre la evacuación, programado para febrero.

Informe Comunitario Anual de 2025
Dawn Castelli, gerente de Alcance Comunitario y Mercadeo, presentó el Informe Comunitario Anual de 2025 del Sonoma Valley Hospital, que se publicará en la edición del 23 de enero del periódico Index-Tribune. El informe destaca la instalación del nuevo equipo de resonancia magnética 3T, el desarrollo de las tecnologías avanzadas ortopédicas y robóticas y la ampliación de las capacidades diagnósticas.  Con socios como la Vintage House, el hospital presentó la serie de Envejecimiento Activo y Bienestar y la Feria de bienestar para personas mayores (Golden Harvest) a vecinos en todo el Valle.  Mediante estas iniciativas y el acceso ampliado, el SVH atendió a muchos más pacientes en 2025 que en 2024, incluyendo 2,232 estudios de imagen de resonancia magnética, 11,241 visitas a la sala de urgencias y 1,503 intervenciones quirúrgicas. Lea a continuación.

Asignaciones a los comités de la Junta para 2026
Cada uno de los cuatro comités de la Junta del Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma incluye a dos miembros de la Junta, además de directores del hospital y representantes comunitarios.
• Comité de Supervisión de Afiliación: (Wendy Lee Myatt y Dennis Bloch)
• Comité de Finanzas y Auditoría (Ed Case y Dennis Bloch)
• Comité de Calidad (Dan Kittleson y Wendy Lee Myatt)
• Comité de Gobernanza (Denise Kalos y Wendy Lee Myatt)

Informe del director médico
El Dr. Patrick Okolo describió cuatro prioridades para 2026 enfocadas en la calidad, la seguridad, el acceso, la integración y la confiabilidad. Estas prioridades incluyen: reconceptualizar los servicios ambulatorios, aportar valor clínico de la alianza entre la UCSF y el SVH, prepararnos para evaluar la ciencia emergente sobre los retrovirus endógenos humanos (los HERV, por sus siglas en inglés) y adoptar protocolos basados en evidencia, según sea apropiado, y poner en práctica diariamente los conocimientos adquiridos de las  recientes encuestas. Esto refleja un enfoque disciplinado, y no solo una aspiración, que garantiza una atención coordinada y de alta calidad en todos los entornos.

Informe de la directora ejecutiva
La directora ejecutiva, Kelley Kaiser, presentó una actualización sobre las iniciativas y operaciones estratégicas. En colaboración con la UCSF, el Distrito y el hospital están revitalizando el Acuerdo de Afiliación para crear una red integral, sostenible e integrada que sirva al valle de Sonoma ahora y en el futuro. Noviembre fue un mes sólido para las operaciones.  El hospital superó el presupuesto de operaciones y finalizó con un margen operativo de equilibrio. El margen operativo en lo que va del año es del 2.9 %. Los ingresos por impuestos parcelarios se recibieron en diciembre, y la transferencia intergubernamental de fondos (IGT) se mantiene en curso para enero.  El plan de 90 días de Kelley sigue en marcha, e incluye reuniones con miembros de la Junta para alinear los objetivos, reuniones regulares con el equipo de liderazgo y prioridades estratégicas actualizadas antes de una revisión del Plan Estratégico en la primavera.  Esta revisión será el enfoque de la reunión externa de la Junta el 19 de marzo.  El hospital está estableciendo foros para todos los empleados que se celebrarán dos veces al año, y agradecemos la excelente asistencia durante el evento del 9 de diciembre.  La filantropía sigue avanzando, y se han recaudado más de $725,000 para el Sistema de Integración de Quirófano de Stryker de $1 millón.   Al comenzar el 2026, seguimos el enfoque sobre la planificación de capital en coordinación con la Fundación.  Se presentó la documentación para el cumplimiento con las normas sísmicas requeridas el 1.° de enero de 2026, y se planifica una página web actualizada del hospital para el próximo trimestre para mejorar el acceso a la información y a los servicios.

Informe del director financiero
El director financiero, Ben Armfield, informó un impulso positivo continuado en noviembre.  El rendimiento superó el presupuesto de operaciones y el mes cerró con un margen operativo de equilibrio.  El margen operativo en lo que va del año es del 2.9 %. Los ingresos por impuestos parcelarios se recibieron en diciembre, y la transferencia intergubernamental de fondos (IGT) se mantiene programada para enero.  El efectivo y los gastos se gestionan de forma activa mientras crecen los volúmenes, con especial énfasis en los servicios ambulatorios.

Comentarios de la Junta
El miembro de la Junta Ed Case le dio las gracias al equipo de liderazgo del valle de Sonoma por su ejecución colectiva durante el 2025.  El talento, los conocimientos y la experiencia de cada persona y su colaboración generaron un impulso positivo para el hospital y la comunidad de Sonoma.

Al comenzar un nuevo año, después de escuchar las palabras del administrador de la Ciudad, de nuestra directora ejecutiva, de nuestro director médico, y de reflexionar sobre la participación de la comunidad en 2025, nuestro tema para 2026 es sencillo: El trabajo en equipo hace que los sueños se hagan realidad. A los miembros de la comunidad que forman parte de los comités de Finanzas, Auditoría, Calidad y Gobernanza: gracias por su tiempo, liderazgo de pensamiento y colaboración. Sus contribuciones nos permiten cumplir con nuestra misión de mantener, mejorar y restaurar la salud de todas las personas de nuestra comunidad.

Saludos cordiales,

Wendy Lee Myatt
Presidenta de la Junta, Distrito de Atención Médica del Valle de Sonoma